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G-Strategy GS_HCM人力资本管理平台

研究表明在所有的中小型企业中，利用技术实施数字化转型的企业发展最快速。为了成为更好的战略业务伙伴，HR 正在迈向标准化和数字化。数字化为HR 进行人才并购，组织发展及运营铺平了道路。

如何持续拥有核心竞争力

新经济体下转型并迅速发展的企业，专业化程度及技术创新力是企业的核心竞争力，人才战略决定了企业能否持续拥有核心竞争力。

关注不同阶段的管理痛点

企业在发展的初期，在重点发展业务的同时，需要着眼于人才的规划和培育，避免导致人才的流失；处于成长中期的企业，则需要考虑企业内全体员工能否按照企业的战略目标、管理规则协同一致地工作，形成有效互动。

HR数字化管理转型势在必行

如果没有适当的工具，企业全面推动并执行人才战略，吸引、管理和培育最重要的员工，并不容易。是时候启动与时俱进的HR数字化管理了！ 赞策科技 GSM_HCM 全面解决方案将为您提供端到端的人力资源解决方案，帮助企业提高团队执行力，培养、发展和激励关键人才，获得持续性成功。

GS_HCM 致力于利用数字技术帮助中小型企业显著提升人力资源职能绩效，高效地吸引、选拔和雇佣最佳人选，持续管理员工绩效，搭建企业人才梯队，快速转型为数字化人才战略。

以员工为中心，以数据驱动管理

复杂薪酬满足业务发展需要

数字化时代，企业需要借助先进的数字化平台突破人力资源管理管理瓶颈。转变传统的人事管理模式，开发人力资源部门为生产部门和效益部门，为企业寻求竞争优势。

员工中心及复杂薪酬解决方案，帮助企业搭建统一完善的组织人事数据管理平台，提供员工全生命周期管理。通过消费级用户体验和移动办公，降低事务性工作成本，使中基层管理工作与HR战略相结合。通过复杂薪酬核算引擎支持各类运算场景，满足业务发展需求，并为人力投入提供洞察分析。

吸引、选拔和雇佣最佳人选

招聘和留用如此简单

人才作为宝贵的资产，企业每年都投入大量资源，期望实现人、职位、组织三者的最佳匹配。数字化时代，招聘流程更是快者生存。

招聘和入职解决方案，能够帮助企业搭建专业而精简的招聘流程提升招聘效率；多渠道混合并进，储存候选人库，降低招聘成本，传播雇主品牌；以数字驱动招聘决策，找到企业最合适的人才；自动化入职流程节省企业成本，提升员工入职体验。

持续管理员工绩效

企业人才梯队养成记

构建企业大学

打造企业文化名片

企业快速成长，对员工的素质能力要求也随之提高，因此，为员工提供一个简单易用的学习平台就变得尤为重要。

学习平台与社交协作解决方案，帮助企业搭建完善的课程体系，以切实的培训需求为根基，提供多样化的学习模式，打破学习边界，让员工可以随时随地在不同的设备上参与学习；借助企业社交平台，员工可以共同探讨专业知识，快速获得专家解答，促进内部沟通，降低培训成本。

绩效支持薪酬决策

实现内外公平

薪酬管理是企业人力资源管理的核心。从战略层面，合理公平的薪酬是发现和留住人才的关键；从战术层面，企业也需要更加完善、集成的方法。

绩效与薪酬激励解决方案从绩效出发，将绩效考核结果与薪酬调整与激励方案相关联，提升绩效与薪酬的激励作用。通过设定公司层面的薪酬调整结构，自动将其落实到每个员工的调薪的操作上，直观地帮助企业进行薪酬决策。